En 2 journées, nous proposons un diagnostic rapide et complet des processus d’innovation formels et informels de votre entreprise. Nous cartographions ces processus et émettons des recommandations opérationnelles pour vous permettre de gagner du temps et de l’énergie.

Cet outil simple constitue une base de discussion et permet à différents services de s’aligner et collaborer avec un référentiel commun. Il permet également d’identifier les actions à mettre en place.

Format: 2 jours.

Nous proposons aux comités de direction et aux équipes innovation une master class dédiée aux nouvelles méthodes d’innovation.

Exemples à l’appui, nous parcourons ensemble les nouvelles façons de créer de la nouveauté, dans des contextes industriels, inspirés par les pratiques des startups. Nous déconstruisons les mythes du cher et du lent pour adopter de nouveaux paradigmes.

Nous puisons nos cas d’étude aussi bien dans des environnements internationaux que locaux, tant dans le B2B que le B2C.

Format: 1h à 4h.

Souvent, les entreprises nous appellent pour susciter l’envie d’entreprendre au sein de leur personnel.

Les “boites à idées” ne fonctionnent pas.

Nous mettons en place des ateliers courts (4h) en vue de générer des idées d’innovation sur base des expériences du personnel.

Nous ne visons pas ici les innovations technologiques incrémentales, mais bien les innovations proches du marché, permettant d’imaginer le lancement de nouvelles business units.

Format: 4h.

Nous développons des incubateur de projets d’innovation internes, pour et avec nos clients.

Il s’agit de programmes intensifs d'accompagnement des intrapreneurs (entrepreneurs-employés) dans la phase amont de leur projet, c’est-à-dire, avant les ventes systématisées. L’objectif principal est de valider l’existence d’un potentiel de marché et faire évoluer le produit ou service selon les retours des usagers.

Nous plongeons les intrapreneurs dans leurs projets, au contact de leurs clients et mobilisons leurs capacités d’analyse et de créativité.

Nos outils sont efficaces et simples à utiliser, comme peuvent en témoigner les centaines de projets accompagnés à ce jour.

Format idéal: 2 mois, 1 jour par semaine.

Nous poursuivons le travail auprès des intrapreneurs (entrepreneurs-employés) avec la mise en place d’un programme d’accélération, visant à créer de la “traction”, une première base de clients, à structurer et à faire grandir les nouvelles business units.

La créativité laisse ici place à une forme d’automatisation des processus en vue de développer le chiffre d’affaire, tout en diminuant les coûts à l’unité.

Les sujets abordés sont: le raffinement du modèle d’affaire, les partenariats, l’amélioration du produit, les leviers de croissance, le marketing et les ventes, le recrutement, une éventuelle levée de fonds interne ou externe,...

Format idéal: 4 mois, 2 jours par semaine.

L’accompagnement des intrapreneurs s’appuie avant tout sur les compétences des coaches en intrapreneuriat et innovation. Il s’agit souvent du personnel dédié à l’innovation. Quel est leur rôle?

Durant tout le processus (de l’idéation à l’accélération), nous mettons en place les sessions avec votre équipe innovation.

Au terme de notre intervention, ils seront capables de réaliser des événements d’idéation, sélectionner les meilleurs projets et de mener des programmes d’accompagnement des intrapreneurs.

Nous livrons tous les outils et méthodes utilisés lors des ateliers.

Format: 5 jours

Nous avons développé un atelier de “due diligence rapide” permettant d’évaluer, avec les intrapreneurs, le potentiel et la maturité d’un projet d’innovation. Cet atelier se présente sous la forme d’un canevas à 83 questions. Il permet d’identifier les grandes forces et les grandes faiblesses des projets.

Cet atelier d’une demi-journée se réalise au contact de l’équipe-projet et permet d’évaluer finement l’intérêt de poursuivre un projet ou de ne pas le poursuivre.

Bien mieux qu’une note théorique ou qu’un pitch, cette manière de faire met les intrapreneurs sur le grill de façon bienveillante, rapide et efficace.

Format: 4h.