Notre expertise porte sur les méthodes d’innovation et d’entrepreneuriat. Comment accompagner des équipes d’entrepreneurs et d’intrapreneurs, tout en réduisant les risques et optimisant l’exécution?
Simples à utiliser, ils rendent les étapes claires et les défis évidents.
Entreprendre est une science. Nous basons les décisions sur des faits avérés, des chiffres.
Quelle que soit votre vie en dehors de nos programmes, que vous soyez étudiant, ingénieur ou banquier, lorsque vous participez à nos formations et programmes intensifs, vous êtes entrepreneur! Nous immergeons les participants au coeur de la réalité des entrepreneurs. Face à leurs clients, face à leurs potentiels investisseurs, face à leurs partenaires. L’action, c’est l’entrepreneur qui la mène.
La notion d’immersion est au coeur de notre méthodologie. Avec nos outils, vous serez entrepreneurs durant quelques semaines au moins. Et vous pourrez continuer votre parcours entrepreneurial en connaissance de cause. Vous ne prendrez aucun risque si ce n’est celui de passer quelques semaines à apprendre les bases de l’entrepreneuriat.
Ateliers, coaching individuel, coaching collectif, formation, théorie, terrain, entraide,…
Avec nos listes de tâches, tout est sous contrôle pour le bon déroulement des programmes.
Nous accompagnons des cohortes d’entrepreneurs et d’intrapreneurs (entrepreneurs en entreprises). Il s’agit bien de programmes collectifs.
Accompagner 10 à 40 entrepreneurs en même temps permet de gagner en ressources! Cela permet aussi aux entrepreneurs de construire une communauté forte qui pourra continuer de se soutenir après le coaching, après les formations.
Nos ateliers sont toujours réalisés en groupes. Cela permet des apprentissages entre pairs (peer-to-peer). La diversité des perspectives, la créativité qui s’en dégage sont une immense richesse pour les projets de chacun.
Nous suggérons toujours de construire des programmes avec sélection en amont, un début, une aventure collective et une fin. Cela entraîne tout le groupe à donner le meilleur de lui-même, s’il est bien guidé, avec méthode, rythme et passion.
Dans la mesure du possible et des contraintes locales, nous favorisons les programmes les plus intenses possibles. Que ce soit en entreprises ou à destination de startups, il est important de tenir un certain rythme. Cela apporte beaucoup de motivation et l’on constate que les projets avancent à grande vitesse. Nos méthodes étant orientées vers l’exécution et l’apprentissage sur le terrain, le modèle d’affaire peut ainsi être rapidement orienté dans la bonne direction.
Intensif ne veut pas nécessairement dire un programme à temps plein. Cela peut, pour des programmes en entreprise, être 1 jour par semaine par exemple, avec des “missions” à réaliser entre ces moments de coaching. Nous proposons toutefois toujours de démarrer les programmes par un bootcamp de 2 à 6 jours, à temps plein.
